2015年2月6日 投稿者:信濃町の人々 投稿日:2015年 2月 6日(金)14時17分28秒 通報 全くですね。学会を食物にする物怪です。 心根が師匠とは違うのがハッキリとわかります。疑問に思うのが普通。 間違いだらけの現執行部。真面目にがんばっている学会員が可哀想です。 ある地域の現状を聞きました。 世帯数はピーク時から3割減ったと。 その地域の人口は増えているのに。 地区数も減り、活動家の中の年金世代も増加、した。その割合は地域の人口割合より高い。 総じて起きているのは、 会員数減少→活動家減少→活動家の高齢化割合増加→聖教の多部数購読減少→実配率低下→財務減少→現場の負担増 これが今の組織実態 だから活動家、とくに地区幹部への負担が増えている。 選挙も学会員だけでは厳しくなっている。 組織の長が職員幹部ばかりになり、査定があるからとにかく現場に押しつけていく。 都合のよいことだけ上に報告。執行部の顔色うかがいながら保身だけ。 これではますます衰退です。現場の状況を最高幹部らはどれだけ把握しているのか。 執行部が今やることは会則変更ではないですよ。広布のためにどのような活動をしていくべきか。創価学会の組織をどのようにしていくべきか。場合によっては政治との関係性の見直しなど、執行部が優先してやるべきことがあるはず。聖教だってそのうち赤字になりますよ。 真実さま 投稿者:関西人 ●9割付いてこれるってところがなんともビジネスです。 慈悲ではない。 こんな閉鎖的で時代錯誤な世界観をもつ現執行部が、 師匠の境涯に連ねられるはずがない。 Tweet